[Talkshow #2] Chiến lược xây dựng đội ngũ kinh doanh lớn mạnh, hiệu quả

[Talkshow #2] Chiến lược xây dựng đội ngũ kinh doanh lớn mạnh, hiệu quả

A
Admin - 1 năm trước

Buổi Talkshow thứ hai từ Cột Sống Công Sở tiếp tục mang đến một chủ đề được nhiều người quan tâm: Chiến lược xây dựng và quản lý đội ngũ kinh doanh lớn mạnh, hiệu quả. Khách mời của buổi Talkshow lần này là anh Hà Mạnh Trung, trưởng phòng kinh trẻ của Giao Hàng Tiết Kiệm. Hãy cùng lắng nghe những kinh nghiệm và chia sẻ từ anh!


    Giới thiệu về khách mời buổi Talkshow thứ hai từ Cột Sống Công Sở - Anh Hà Mạnh Trung

    Tiếp nối thành công của buổi Talkshow đầu tiên về ứng dụng AI và chat GPT trong công việc, Cột Sống Công Sở tổ chức buổi Talkshow thứ hai với chủ đề cách xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự để đạt hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Khách mời lần này là anh Hà Mạnh Trung - trưởng phòng kinh doanh trẻ của Giao Hàng Tiết Kiệm.

    Anh Hà Mạnh Trung đã có hơn 4 năm kinh nghiệm xây dựng và quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh. Trước khi trở thành trưởng phòng kinh doanh tại Giao Hàng Tiết Kiệm, anh Trung cũng đã từng đảm nhiệm vai trò là Quản lý sản phẩm tại Viettel Cyberspace Center. Với thời gian dài làm việc tại các công ty lớn đã giúp cho anh tích lũy được nhiều kinh nghiệm về cách xây dựng cũng như quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh vững bền, hiệu quả. Tại buổi Talkshow, Cột Sống Công Sở rất vinh dự khi được lắng nghe những chia sẻ xoay quanh chủ đề này từ anh Trung.

    Anh Hà Mạnh Trung - Trưởng phòng kinh doanh trẻ của Giao hàng tiết kiệm

    Anh Hà Mạnh Trung - Trưởng phòng kinh doanh trẻ của Giao Hàng Tiết Kiệm

    Ba nguyên tắc xây dựng đội ngũ kinh doanh hiệu quả từ trưởng phòng kinh doanh Giao Hàng Tiết Kiệm

    Được thành lập từ năm 2013, Giao Hàng Tiết Kiệm không chỉ sở hữu hệ thống vận chuyển hiện đại, mà còn có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiệt tình và luôn đặt lợi ích khách hàng lên hàng đầu. Để xây dựng được đội ngũ nhân sự nói chung và đội ngũ kinh doanh nói riêng, Giao Hàng Tiết Kiệm luôn không ngừng nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất để đảm bảo mỗi nhân viên đều có một cuộc sống hạnh phúc, đầy đủ về cả tài chính và tinh thần. Theo anh Hà Mạnh Trung, chiến lược xây dựng đội ngũ kinh doanh của công ty dựa 3 nền tảng: tuyển dụng và đào tạo, khen thưởng và trao cơ hội, an sinh và phúc lợi đời sống của nhân viên.

    Tuyển dụng và đào tạo

    Tin rằng đội ngũ được đào tạo tốt là cực kỳ quan trọng để xây dựng một nền tảng kinh doanh mạnh mẽ, Giao Hàng Tiết Kiệm luôn chú trọng vào việc tuyển dụng những người phù hợp cho đội ngũ kinh doanh của mình. Công ty tìm kiếm những cá nhân có đam mê về kinh doanh và vận chuyển hàng hóa, cũng như kỹ năng giao tiếp và giao dịch tốt. Bên cạnh đó, mỗi nhân viên được xây dựng kế hoạch thăng tiến, gắn với công việc và lộ trình phát triển bản thân. “Sau khi tuyển dụng, chúng tôi sẽ thực hiện những khóa đào tạo toàn diện để đảm bảo rằng những người mới được trang bị đầy đủ kỹ năng và kiến thức để hoàn thành công việc của mình.” - anh Trung khẳng định. 

    Khen thưởng và trao cơ hội

    Giao Hàng Tiết Kiệm hiểu được tầm quan trọng của việc khuyến khích và công nhận nỗ lực của đội ngũ kinh doanh của mình. Công ty đặt ra nhiều phần thưởng để thúc đẩy như tặng quà cho những nhân viên xuất sắc, tăng lương và thưởng thêm khi đạt được các chỉ tiêu doanh số. Ngoài ra, công ty cũng trao cơ hội thăng tiến và phát triển cho những nhân viên trẻ có năng lực và đam mê, giúp họ có thể phát triển sự nghiệp của mình và đóng góp tích cực cho công ty. Anh Trung nhấn mạnh: “Với chúng tôi, không có kinh nghiệm là một lợi thế. Không có kinh nghiệm thì không có một khuôn mẫu nào cả, ta có thể sáng tạo ra cái hoàn toàn mới, cái mà ta cho là tốt nhất. Vì vậy, ở Giao Hàng Tiết Kiệm, những người trẻ sẽ luôn có cơ hội được thử sức và thể hiện kỹ năng.”

    An sinh và phúc lợi đời sống

    Khi nhân viên cảm thấy cuộc sống của mình ổn định, hài lòng, cơ thể mạnh khỏe, thì năng suất làm việc của họ sẽ tăng cao. Bởi vậy, Giao Hàng Tiết Kiệm rất coi trọng việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ đời sống của nhân viên. Công ty cung cấp nhiều các phúc lợi và chế độ an sinh, bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm thất nghiệp và phúc lợi cho người thân. Ngoài ra, công ty còn tạo điều kiện để nhân viên có thể tham gia các hoạt động giải trí và rèn luyện sức khỏe như tập thể dục, yoga và các hoạt động ngoài trời phù hợp với nhu cầu cân bằng giữa công việc và cuộc sống, sức khỏe thể chất và tinh thần của người trẻ.

    Do đó, anh Trung cũng cực kỳ đánh giá cao giá trị từ các dịch vụ mà Cột Sống Công Sở mang lại cho đội ngũ nhân sự. Việc xây dựng mô hình như một  trung tâm Y tế từ xa, luôn sẵn sàng túc trực, chăm sóc đời sống sức khỏe nhân sự mọi lúc mọi nơi góp phần đảm bảo sức khỏe ổn định, tinh thần thoải mái, từ đó, giúp nhân sự yên tâm công tác, gia tăng hiệu suất làm việc. Chính vì vậy, anh đã quyết định sử dụng Gói dịch vụ cao cấp từ Cột Sống Công Sở với mong muốn cung cấp thêm những phúc lợi về sức khỏe cho đội ngũ nhân viên của mình.

    Cột Sống Công Sở rất cảm ơn những chia sẻ bổ ích từ anh Hà Mạnh Trung cũng như cảm ơn anh đã tin tưởng và sử dụng dịch vụ từ Cột Sống Công Sở. Chúc anh cùng đội ngũ nhân sự tại Giao Hàng Tiết Kiệm luôn khỏe mạnh và ngày một phát triển lớn mạnh.


    Hashtag:

    Đánh giá bài viết

    BÀI VIẾT LIÊN QUAN